Análisis de negocio en proyectos ágiles

Al finalizar el curso, habrás adquirido las siguientes competencias:

Capacidad para crear un hilo conductor desde la estrategia hasta el desarrollo

Capacidad para facilitar conversaciones sobre el valor de negocio

Capacidad para identificar en qué fase de su ciclo de vida se encuentra un producto

Conocimiento de métodos adecuados para las distintas fases del ciclo de vida de un producto, como la generación de ideas, la especificación y documentación de necesidades y requisitos, la implementación y el mantenimiento

Capacidad para aplicar métodos seleccionados de análisis de negocio ágil

Beneficios para la empresa

A continuación, se indican los beneficios que una organización o un equipo puede obtener al formar a una o varias personas en el curso Análisis de negocio en proyectos ágiles.

Mejora de la comunicación dentro de la organización gracias a una comprensión compartida del análisis de negocio en un contexto ágil y al uso de una terminología común

Mayor comprensión compartida entre las partes interesadas sobre sus respectivas necesidades y expectativas

Análisis de negocio más eficiente gracias a un marco metodológico uniforme y estructurado dentro de la organización

Optimización de los esfuerzos de análisis de negocio al comprender dónde aporta valor y cómo se integra en las diferentes fases del proceso de desarrollo

Mayor valor de negocio de los productos mediante métodos y técnicas que permiten alinear mejor las soluciones de TI con las necesidades de los clientes y los objetivos empresariales

Comprensión de cómo el análisis de negocio puede contribuir a garantizar soluciones de TI con la calidad adecuada, desarrolladas de forma rápida y rentable

Este curso está dirigido a personas que trabajan con análisis de negocio, o tienen interés en este ámbito, y desean mejorar sus competencias para aplicarlo en proyectos ágiles.

Tu función será normalmente la de business analyst (BA) o product owner (PO), pero el curso también resulta relevante para representantes del negocio, Scrum Masters, project managers y otros profesionales que trabajan en equipos ágiles, como desarrolladores y testers.

Requisitos previos

Se espera que tengas conocimientos generales sobre desarrollo ágil, por ejemplo, Scrum o SAFe®, así como experiencia práctica en análisis de negocio.

El curso requiere una participación activa e incluye numerosas tareas, debates, intercambios de experiencias y formación práctica en métodos y herramientas.

Se realizarán actividades en parejas, en grupos y en sesiones plenarias. El curso se caracteriza por el diálogo y el debate basados en las experiencias de los participantes y del instructor.

Los participantes deben prever un par de horas de lectura preparatoria antes del curso. Aproximadamente una semana antes de la formación, recibirán un correo electrónico con artículos y otros materiales de preparación.

Si sois más de cinco personas de la misma organización, puede resultar beneficioso realizar el curso como formación interna. Impartimos el curso exclusivamente para vuestros empleados, ya sea en el formato estándar descrito o adaptado a vuestras necesidades.

Ventajas de la formación interna

Ahorro económico para grupos de más de cinco personas

Intercambio intensivo de experiencias y conocimientos

Los empleados adquieren una comprensión común de la materia

Posibilidad de adaptar el curso a vuestros propios métodos y procesos

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