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Coach ágil

Incorpora un coach ágil que pueda asesorar y acompañar a tus equipos para garantizar que alcancen con éxito los objetivos de su transformación ágil.

Servicios de consultoría

Incorpora un coach ágil que pueda asesorar y acompañar a tus equipos para garantizar que alcancen con éxito los objetivos de su transformación ágil.

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Objetivo de un coach ágil

Ayudar a los equipos y perfiles ágiles —Agile Lead, Scrum Master, Product Owner y miembros del equipo— que necesitan seguir desarrollándose o que se encuentran bloqueados en un proceso de transformación ágil.

Valor para el cliente de un coach ágil

El coach ágil de Trifork QI ofrece diferentes espacios de diálogo y herramientas que permiten a un equipo ágil o a una persona seguir desarrollando su función y su implicación en el proceso ágil. El coach ágil puede actuar como interlocutor y asesor tanto a nivel estratégico y táctico como en las actividades operativas del día a día. Este apoyo puede aportar valor a toda la organización.

Las tareas del coach ágil pueden incluir:

  • Comunicar el proceso de transformación ágil a todas las partes interesadas
  • Facilitar talleres ágiles
  • Realizar sesiones de coaching, mantener conversaciones y transmitir los valores ágiles en sesiones individuales
  • Desarrollar planes de transformación para personas, grupos o funciones
  • Dialogar con la dirección sobre el progreso, la gestión de problemas y conflictos, y los objetivos
  • Gestión del cambio y asesoramiento especializado a la alta dirección de la empresa
  • Asesoramiento sobre liderazgo a distancia y cohesión en equipos distribuidos
  • Formación sobre los «valores ágiles» y la «mentalidad ágil» para crear una comprensión común

Un consultor de Trifork QI representa a todo Trifork QI

Una selección de nuestros clientes

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