Quality Intelligence Suite
QI Suite es la metodología y el conjunto de herramientas de Trifork QI para trabajar de forma estructurada y estratégica con las pruebas, la calidad y la madurez dentro de las organizaciones de TI.
Se basa en más de 20 años de experiencia en garantizar la calidad del software en proyectos complejos y se fundamenta en los principios de la inteligencia de calidad: conocimiento, mejora y consolidación.
Hemos desarrollado nuestro propio proceso de inteligencia de calidad y un conjunto de herramientas reunidas en nuestro nuevo QI Suite, un kit de herramientas que ayuda a su organización a mejorar la calidad, tomar mejores decisiones y trabajar de manera más eficiente con las pruebas y el control de calidad.
Explore las herramientas del QI SuiteQI Suite es la metodología y el conjunto de herramientas de Trifork QI para trabajar de forma estructurada y estratégica con las pruebas, la calidad y la madurez dentro de las organizaciones de TI.
Se basa en más de 20 años de experiencia en garantizar la calidad del software en proyectos complejos y se fundamenta en los principios de la inteligencia de calidad: conocimiento, mejora y consolidación.
Hemos desarrollado nuestro propio proceso de inteligencia de calidad y un conjunto de herramientas reunidas en nuestro nuevo QI Suite, un kit de herramientas que ayuda a su organización a mejorar la calidad, tomar mejores decisiones y trabajar de manera más eficiente con las pruebas y el control de calidad.
Explore las herramientas del QI SuiteLa inteligencia de calidad es la metodología de Trifork QI para mejorar tanto la calidad del software como la madurez de las pruebas dentro de las organizaciones. El proceso es continuo e iterativo, y está diseñado para garantizar la alineación entre las prácticas de calidad y los objetivos estratégicos, al tiempo que impulsa mejoras sostenibles en sus entregas. Mediante la evaluación, medición y mejora sistemáticas de la calidad y los esfuerzos de prueba, ayudamos a las organizaciones a trabajar de forma más eficiente, reducir los defectos y entregar software de mayor calidad con mayor rapidez.
Antes de iniciar el proceso de inteligencia de calidad, es esencial establecer una base común. Se requieren dos preparativos fundamentales:
El primer paso es crear un entendimiento común de lo que significa la calidad dentro de su organización.
Esta definición debe estar estrechamente alineada con los objetivos, los valores y las expectativas de los clientes de su empresa.
Una vez que la calidad está claramente definida, resulta más fácil garantizar la coherencia en las actividades de prueba y establecer prioridades de forma eficaz.
A continuación, deben establecerse objetivos de calidad claros, medibles y con plazos determinados para guiar el trabajo de mejora.
Estos objetivos deben basarse tanto en las necesidades a corto plazo como en las ambiciones a largo plazo.
Algunos ejemplos de objetivos son:
El proceso de inteligencia de calidad se articula en torno a cinco etapas principales, cada una de las cuales contiene varias actividades. Se centra en el uso de datos, la colaboración y la evaluación continua para elevar la calidad. El objetivo es garantizar que el esfuerzo de pruebas respalde el negocio, tanto estratégica como operativamente. Con este enfoque, puede reforzar sus prácticas de calidad, cerrar brechas críticas y garantizar que su organización se adapte a los nuevos requisitos, tecnologías y expectativas.
Con el proceso de inteligencia de calidad de Trifork QI, obtendrá:
Elementos básicos del enfoque de inteligencia de calidad de Trifork QI
Evaluar el nivel de madurez de una organización es un primer paso crucial para identificar las áreas de mejora. Existen varios modelos y marcos establecidos diseñados para este fin.
Después de identificar el estado actual («tal como está»), llevamos a cabo un taller de análisis de deficiencias centrado en el estado futuro deseado («tal como debería estar») para las áreas identificadas.
Basándonos en las brechas identificadas, creamos una lista priorizada de acciones para abordarlas de manera eficaz. Estas acciones son específicas, medibles y están alineadas con los objetivos de la organización. A continuación, se elabora una hoja de ruta en la que se esboza el calendario de implementación.
Para garantizar la mejora continua y la alineación con los objetivos de la organización, es esencial definir e implementar métricas de calidad. Estas mediciones proporcionan una forma tangible de supervisar el progreso, evaluar la eficacia de los procesos y determinar si se están alcanzando los objetivos de calidad.
La atención se centra en el seguimiento de todas las acciones, métricas y objetivos acordados.
Este paso final garantiza la supervisión, la gestión y el perfeccionamiento continuos de las iniciativas establecidas en las etapas anteriores. Se hace hincapié en el seguimiento de todas las acciones, mediciones y objetivos acordados para garantizar un progreso sostenido y la alineación con los objetivos estratégicos.
QI Suite
En Trifork QI, hemos desarrollado una gama de herramientas diseñadas para ayudarle a mejorar y elevar la calidad en toda su organización.
En Trifork QI, hemos desarrollado una gama de herramientas diseñadas para ayudarle a mejorar y elevar la calidad en toda su organización.
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